2025年,羅莊街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學習貫徹黨的二十大和歷次全會精神,統(tǒng)籌推進經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、城市建設(shè)、社會治理、民生改善等各項重點工作,經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、回升向好的良好態(tài)勢。
一、聚焦政治引領(lǐng),筑牢思想根基
一是理論武裝走深走實。嚴格執(zhí)行“第一議題”制度,將學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)。全年組織理論學習中心組集中學習研討12次,舉辦“愛我羅莊、建我家鄉(xiāng)”每周一講10期,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入村居、企業(yè)開展黨的二十屆四中全會等精神宣講380余場,推動黨的創(chuàng)新理論深入人心。扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果鞏固深化工作,引導(dǎo)班子成員深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。
二是意識形態(tài)陣地鞏固。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,將意識形態(tài)工作納入年度要點、民主生活會和述職述廉重要內(nèi)容,全年召開專題研究會議2次。加強各類陣地管理,對新時代文明實踐站、紅色舊址、宗教場所等實行規(guī)范化管控,成功創(chuàng)建省級文化社區(qū)試點社區(qū)3個。牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán),建立三級隱患排查機制,全年穩(wěn)妥處置負面網(wǎng)絡(luò)輿情80余條,有效維護了轄區(qū)意識形態(tài)安全穩(wěn)定。
三是核心作用充分發(fā)揮。街道領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主集中制,嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,班子內(nèi)部團結(jié)協(xié)作、分工負責、相互補位,凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。面對經(jīng)濟下行壓力、歷史遺留問題等多重挑戰(zhàn),班子主要負責同志率先垂范,班子成員靠前指揮,深入項目一線、拆遷現(xiàn)場、矛盾前沿,以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“群雁活力”,確保了上級各項決策部署在羅莊街道不折不扣落地生根。
二、聚焦發(fā)展要務(wù),質(zhì)效顯著提升
一是指標向好。1-12月份,街道完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值75.6億元,同比增長18.77%;完成固定資產(chǎn)投資43.1億元,同比增長37.54%;新開工項目7個,過億元重點項目達到18個,其中包括省重大項目2個、省高質(zhì)量項目3個,過10億元項目4個,在建項目數(shù)量、體量和質(zhì)量均達到近幾年最好水平。
二是園區(qū)集聚。規(guī)劃布局市、區(qū)兩級重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)6個,其中4個納入全區(qū)七大引領(lǐng)性園區(qū),包括鎮(zhèn)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、電子半導(dǎo)體科創(chuàng)園、日用瓷產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、高端裝備產(chǎn)業(yè)園和專精特新產(chǎn)業(yè)園。
三是產(chǎn)業(yè)成鏈。初步形成以日用瓷、醫(yī)養(yǎng)健康、高端裝備制造和新興產(chǎn)業(yè)(第三代半導(dǎo)體等)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。日用瓷產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破20億元,規(guī)劃3500畝日用瓷轉(zhuǎn)型升級示范園,宏順二期、金凱特瓷業(yè)等新項目正加快推進。醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)依托羅欣藥業(yè)、若堯特醫(yī)等鏈主企業(yè),向生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械等領(lǐng)域拓展,正與上海電氣醫(yī)療、振浦醫(yī)療、美時醫(yī)療等企業(yè)深入洽談。高端裝備制造產(chǎn)業(yè)以豐華模具產(chǎn)業(yè)園為載體,已集聚140余家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),新建成的高端數(shù)控機床項目正打造全省先進數(shù)控機床中心;三期北方模架科技智造城、五軸聯(lián)動機床智能制造項目,正在加快征地程序。新興產(chǎn)業(yè)除氮化鎵、瑞德利項目外,天環(huán)刀刮膜、綠臨低碳等項目正加快建設(shè)。
三、聚焦鄉(xiāng)村振興,面貌蝶變煥新
一是片區(qū)帶動成效顯著。深刻把握城郊型街道特點,以創(chuàng)新思路推進鄉(xiāng)村振興。高標準打造涑河、龍山兩大鄉(xiāng)村振興示范片區(qū),形成“一山一水、東西呼應(yīng)”格局。涑河片區(qū)在全市“回頭看”評估中名列第二,龍山片區(qū)實現(xiàn)從“臟亂差”到“潔凈美”的系統(tǒng)蝶變,街道連續(xù)兩年代表區(qū)迎接了全市鄉(xiāng)村振興片區(qū)觀摩。
二是“頭雁”工程激發(fā)活力。大力實施“頭雁矩陣”計劃,全街道39個村居“企支書”占比超80%,他們以企業(yè)思維經(jīng)營村莊,重構(gòu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。朱張橋西北村“企支書”張利華盤活40畝閑置土地建成5萬平方米產(chǎn)業(yè)園,引入6家企業(yè)入駐,帶動村集體收入從2021年不足20萬元躍升至2025年突破200萬元。龍山片區(qū)小山后村“堡壘支書”上官相鋒牽頭推進雨污分流、廁所改造等民生工程,盤活閑置資源,培育空靈鼓手工產(chǎn)業(yè),為鄉(xiāng)村發(fā)展注入持久動力。
三是共富體系持續(xù)完善。創(chuàng)新打造“共富公司、共富工坊、共富產(chǎn)業(yè)園”三位一體增收模式,直接帶動數(shù)千名群眾在家門口就業(yè)增收,探索了工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)融合的新路徑。全域10個共富工坊承接童裝、家紡等加工訂單,260名家庭婦女實現(xiàn)“家門口就業(yè)”,人均年增收2萬余元;共富公司承接園區(qū)工程、物業(yè)服務(wù),創(chuàng)收50萬元,帶動200人就業(yè);龍山片區(qū)打造空靈鼓、藤編等主題共富工坊,務(wù)工村民年均增收1.2萬元;依托恒新熱電能源優(yōu)勢建設(shè)“專精特新”產(chǎn)業(yè)園,公鐵貨運物流園、國際蝴蝶蘭育苗中心等項目陸續(xù)落地,預(yù)計帶動就業(yè)上千人。
四、聚焦民生服務(wù),持續(xù)增進福祉
(一)彌補城市短板。堅持以人民為中心,下大力氣破解城市建設(shè)短板。一是攻堅歷史欠賬,全力推進朱陳、朱張橋、銀鳳湖二期三大還建安置項目,成立專班協(xié)調(diào),積極對接市區(qū)國企,以實際行動回應(yīng)1797戶群眾急難愁盼。二是改善居住環(huán)境,在區(qū)級支持下,持續(xù)推進32個老舊小區(qū)改造,已完成8個。三是提升宜居水平。高效完成24個小區(qū)恒新能源供熱切換,新增9個市政供暖小區(qū),群眾滿意度提升,供暖工單同比下降14.1%。四是深入挖掘資源,銀鳳湖公園、寶泉勝境、1946文創(chuàng)園等成為城市新名片,促進了產(chǎn)城人文融合發(fā)展。
(二)深化社會治理。面對信訪矛盾、熱線訴求等多重壓力,強化系統(tǒng)治理、依法治理、源頭治理。一是深化“兩化一中心”建設(shè),整合綜治中心力量,熱線、網(wǎng)格、綜治、信訪、司法、公安等力量已全部入駐,實體化運作,選聘9名公益調(diào)解員,組建40余人村級調(diào)解隊伍,全年化解矛盾糾紛1200余起。二是探索“法治前置”,司法力量提前介入,用法治思維賦能基層治理,依法依規(guī)、綜合施策,今年累計化解信訪老戶14個。針對“一老一小”等群體,全街道近一半的村居建成了“孝善食堂”或養(yǎng)老院,解決了老人就餐難題,密切了干群關(guān)系。開展“孝善食堂+”行動,讓科級干部走進孝善食堂,宣傳黨的政策,講述村莊變化,并常態(tài)化開展健康義診、鄰里沙龍、文藝演出等活動。
(三)守住安全底線。扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,分級分類排查生產(chǎn)經(jīng)營單位6247家,組織網(wǎng)格持續(xù)開展常態(tài)化安全生產(chǎn)檢查,累計排查并整改隱患18650條;完成“拆窗破網(wǎng)”整治739處,清理堵塞消防通道類隱患568項;全年未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。高標準建成街道消防救援站,配齊消防車輛及救援裝備,組建素質(zhì)過硬、經(jīng)驗豐富的專業(yè)救援隊伍。
五、從嚴管黨治黨,弘揚清風正氣
(一)壓實主體責任。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,黨工委書記認真履行第一責任人職責,班子成員認真履行“一崗雙責”,定期研究、部署、檢查分管領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)工作。將黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核,形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系。
(二)深化廉政教育。加強黨章黨規(guī)黨紀學習教育,通過典型案例通報、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等形式,筑牢班子成員拒腐防變的思想道德防線。注重家庭家教家風建設(shè),引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔修身、廉潔齊家。精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”,談話提醒、批評教育30余人次,做到抓早抓小、防微杜漸。
(三)完善工作機制。暢通“街居一體、即時問效”工作機制,推動力量下沉、資源集成,凝聚攻堅合力。順利攻堅豐華三期、宏順二期、金凱特等5個項目拆遷和尾子清理,騰空土地700畝。完善“有事找書記”黨建工作品牌,深化未訴先辦、接訴即辦、一體聯(lián)辦,熱線工單總量同比下降5.03%。
(四)強化作風建設(shè)。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,堅決反對形式主義、官僚主義。班子成員帶頭深入基層調(diào)研,直面矛盾問題,踐行“一線工作法”。在項目攻堅、拆遷清障、矛盾化解等急難險重任務(wù)中,班子成員沖鋒在前,展現(xiàn)了擔當精神和實干作風。
2026年,羅莊街道領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),團結(jié)帶領(lǐng)全街道人民,持續(xù)深化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育,全面推進鄉(xiāng)村振興片區(qū)建設(shè),加快城市有機更新步伐,不斷增進民生福祉,守牢安全發(fā)展底線,為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面而不懈奮斗。