2025年，臨沂濱河高級中學在區委、區政府及上級教育主管部門的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，全面貫徹黨的教育方針，緊緊圍繞“立德樹人、追求卓越”的辦學理念和“辦學品質、工作作風雙提升年”主題，聚焦年度六項重點任務，團結帶領全體師生員工，銳意進取，扎實工作，圓滿完成了年度各項工作計劃，推動了學校健康、和諧、可持續發展。現將主要工作總結如下。

一、黨建領航強根基，校風教風煥新顏

黨建工作始終是學校發展的“根”與“魂”，2025年學校以強化黨建引領為核心，全面筑牢發展根基，讓校風教風呈現蓬勃新氣象。

政治建設持續走深走實。堅決擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”，通過構建“3+1”理論武裝體系，深入開展“學悟見創”“講故事、學理論”等主題活動，以黨的創新理論凝心鑄魂，牢牢守住意識形態主陣地，師生愛黨愛國情懷愈發濃厚，精神風貌昂揚向上。

組織建設規范提質增效。扎實推進黨委及黨支部標準化建設，嚴格落實“六個規范”，充分發揮黨組織把方向、管大局、作決策、保落實的領導核心作用。順利完成年度黨員發展計劃，黨員隊伍持續壯大，在教學管理一線充分彰顯先鋒模范作用。

黨建品牌創新亮點紛呈。“三會一課”、主題黨日、“學習強國”等“規定動作”落地見效，“政治生日”、黨員示范崗、書記黨課競賽、“青藍工程”黨員導師制等“自選動作”特色鮮明，成功打造具有濱河辨識度的黨建活動品牌，領導班子凝聚力、戰斗力顯著增強。

管理效能全面穩步提升。堅持黨務、校務、財務公開透明，嚴格執行“三重一大”民主決策制度。扎實落實“一崗雙責”，完善定崗定責與項目管理制度，全員爭先創優意識深入人心，工作執行力與落實力全面提升，營造出風清氣正、規范有序的育人環境。

二、聚焦教學提質效，辦學業績攀新高

教學是學校的中心工作，2025年學校始終聚焦教學質量提升，多措并舉推動辦學業績實現新突破。

高考成績再續輝煌篇章。2025年高考喜報頻傳，本科過線865人，特控線過線131人，文化課600分以上1人，985高校錄取21人（含藝體），各項核心指標均圓滿完成或超額達成預定目標，保持高位運行的良好態勢。

基礎年級發展穩中有進。科學謀劃并平穩推進高一高二選科組班、特長生擴招、小語種教學等重點工作。在市區統考中成績持續進步，學考科目一次性通過率穩定在**%以上，專項競賽獲獎層次和數量均有提升。

教學管理精細務實高效。嚴格落實書記、校長包靠年級，教干包組包班制度，積極探索“一級多部”管理模式。充分發揮年級主任、班主任、教研組長“鐵三角”協同作用，將教學常規檢查、集體備課、聽評課等活動納入常態化、制度化管理，通過課堂巡查、“推門課”等舉措，有效提升課堂教學實效。

教研科研深度融合賦能。深入推進新高考、新課標、新教材研究，將近五年高考題研做列為常態工作，確保研究成果切實反哺教學實踐。“單元整體教學”等課堂范式研究取得階段性成果，嚴格執行寒暑假教師高考題過關制度，顯著增強教師解題與命題能力。

課程體系優化日趨完善。開齊開足國家課程，著力打造特色校本課程，初步構建“養正—揚長”課程體系。豐富開展生涯規劃、心理健康、特長發展、人文科技等多元校本課程，深化學案導學模式研究，進一步明晰國家課程校本化實施路徑。

特色培養成果豐碩亮眼。藝體特長生培養機制日趨成熟，實現專業訓練與文化學習協同發展；小語種教學班管理規范有序，育人成效初步顯現。嚴格落實尖子生培養方案，建立家校協同、校校（高校）銜接的培養機制，積極開展學科競賽、科創活動，為學生多元成才搭建廣闊平臺。

評價激勵導向清晰鮮明。不斷完善以教育教學目標達成度為核心的考核評價體系，確保評價過程公開透明、結果公平公正。優化落實《績效考評方案》，將激勵措施重點向一線教師、班主任、骨干教師傾斜，營造出干事創業、爭先創優的良好氛圍。

三、立德樹人筑根本，“大德育”格局顯成效

學校始終堅守立德樹人根本任務，著力構建“大德育”育人格局，推動育人實效取得新進展。

品牌活動浸潤心靈成長。持續開展“學習強校”“青少年黨校”等品牌德育課程，精心組織開學典禮、紅色研學、清明遠足、成人禮等系列活動，擴大“校園之星”“十佳百優”評選活動的影響力，充分發揮活動育人的潛移默化作用。

主題教育筑牢思想根基。圍繞重要時間節點，深入開展愛國主義、傳統文化、法治安全、心理健康等系列主題教育活動，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

思政育人實現協同推進。“大思政課”建設理念深入人心，進一步暢通學科融合育人渠道，持續鞏固全員、全過程、全方位的“三全育人”格局。

協同育人機制不斷健全。規范家長學校、三級家委會運作，推動家長開放日、家長進課堂活動常態化開展。有效整合法制副校長、關工委等社會資源，織密校家社共育網絡。精準規范開展學生資助工作，確保困難學生關愛幫扶到位。

四、建強隊伍激活力，師資水平邁新階

教師是學校發展的核心力量，2025年學校持續加強隊伍建設，促進教師專業成長，推動師資水平邁上新臺階。

師德師風建設常抓不懈。“沒有父母心，不做教書人”的育人理念深入人心，扎實開展師德培訓、先進評選、滿意度測評等活動，對師德失范行為堅持“零容忍”，營造風清氣正的育人環境。

名師工程實施穩步推進。有效落實“請進來、走出去、坐下來”的培訓模式，充分利用各級各類培訓平臺，明確教學、德育、課程、科研等多個方向的名師培養路徑。

梯隊培養成效十分顯著。通過“青藍工程”助力新教師快速成長，蓬勃開展教師專業發展學習交流日、讀書分享等活動。有效實施《教師梯隊培養方案》，不斷增強教師專業發展的內驅力。

教科研能力全面提升。規范有序開展各級課題申報與管理工作，推動校本課題研究緊密貼合教學實際。加強德育隊伍建設，完善班主任培訓、交流、評優機制，提升班級管理專業化水平。

五、優化保障強支撐，辦學條件獲新改善

學校著力優化服務保障體系，加快硬件設施建設，為教育教學高質量發展提供堅實支撐，辦學條件得到新改善。

二期建設有序順利推進。積極爭取各方支持，按計劃推進配套設施建設、藝體樓與圖書樓內部裝修、實驗室完善、生活設施增設等重點工程，為學校長遠發展筑牢硬件基礎。

后勤服務提質增效明顯。餐廳管理嚴格執行食品安全相關制度，強化監管考核，師生滿意度持續提高，爭創星級食堂工作取得階段性進展。加強物業公司監管，讓校園安保、環境衛生、宿舍管理更加規范精細。

智慧校園建設正式啟動。修訂完善智慧校園建設規劃，啟動無線網絡、安全監控、一卡通等基礎建設項目，同步提升校本資源庫建設與信息化教學應用水平。

六、深耕內涵促發展，品牌形象展新貌

學校堅持走內涵發展之路，不斷提升學校辦學品位，讓品牌形象展現新面貌。

發展規劃引領未來方向。研制完成學校新一輪五年發展規劃（2025-2029），為學校“二次創業”和跨越式發展繪就清晰藍圖。健全民主管理機制，推動校園開放日、接待日活動常態化，營造濃厚的和諧校園氛圍。

文化建設潤物無聲育人。協同推進制度文化、精神文化、環境文化建設，完成校歌創作，打造特色鮮明的辦公室、班級、廊道、宿舍文化。豐富開展讀書節、科技節、體育節、藝術節“四大節”活動，厚植書香校園氛圍。

特色校園建設扎實推進。健全安全管理體系，常態化開展應急演練，增強師生安全意識；規范財務管理，落實勤儉辦學要求；穩步推進智慧校園建設。充分發揮工會、團委作用，落實教職工關愛措施，不斷增強師生的歸屬感與幸福感。

宣傳效能實現顯著提升。全校宣傳意識普遍增強，充分發揮微信公眾號、校報校刊等宣傳平臺作用，廣泛宣傳學校辦學成果與師生風采，持續提高學校的社會美譽度。

回顧2025年，我們深切認識到：必須始終堅持黨的全面領導，把握正確辦學方向；必須牢牢立足教學中心，全力提升教育質量；必須貫徹立德樹人根本任務，構建協同育人體系；必須堅持以教師發展為要，激發團隊活力；必須踐行師生為本理念，優化服務保障；必須堅定文化引領，厚植學校內涵。

展望未來，學校發展依然機遇與挑戰并存。我們將繼續保持昂揚奮進的姿態，聚焦發展中的短板弱項，進一步深化教育教學改革，加強特色品牌建設，提升學校治理現代化水平，以更加出色的業績，努力辦好人民滿意的教育，為建成卓越的現代化名校持續奮斗！