一、指導思想

以深入貫徹黨的二十大精神、社會主義核心價值觀，深入實施為中華強盛育英才的核心辦學理念，全面落實新課程方案和新課程標準，實施生命教育，激活校園，圍繞“追夢初中”，“陽光小學”，“多彩幼教”，“靈動藝體”，“有愛后勤”的學段目標定位，培養有格局，勇擔當，能創新的社會主義建設者和接班人，打造華盛教育的市域品牌。

二、學校總體目標和任務

1.深入貫徹落實黨對教育的全面領導，加強黨總支規范化建設和支部黨務工作，嚴格入黨程序和黨員考核工作，推進“黨旗飄飄校園紅”黨建品牌建設，促進黨建和教育教學深度融合;

2.樹立“安全大于天、穩定是壓艙石”和“抓規范就是抓安全”的意識，依法治校，規范管理;

3.構建“大思政”為導向，實施黨建帶團建、隊建，傳承紅色基因，以紅色教育為主要內容的德育教育體系，培育華盛品質，形成全環境立德樹人格局;

4.深化師德師風建設，規范過程性管理，保證不越師德紅線。提高廣大教師師德修養，用教書育人行動涵養華盛教師精神氣質。

5.迅速學習、落實新課程方案和新課程標準，實施以“大單元整合”為主題、以國家課程校本化為主要策略的課程改革，不折不扣的落實好國家課程，持續豐富“華盛教育”課程體系內涵;

6.繼續深化課堂教學改革，以“三式六段”互動生成課堂為主要策略，倡導深度教研、深度學習，構建“思維+情感+德育”三維課堂教學新樣態，激發課堂活力，提高課堂效率;

7.以新課程方案和新課程標準的學習為契機，轉變教育教學觀念，尊重學生發展身心規律，加強新的課程標準到教育教學行為的路徑研究，深化周二教研日制度，完善教研模式，創新教研形式，開展深度教研，提高教師的研究力和執行力，促進教師專業發展，有計劃組織教師外出培訓學習，提高教師專業素養、專業尊嚴和職業幸福感;

8.以綠色學校建設為抓手，堅持外部環境和內部配套高標準、高品質定位，規范管理、服務到位，打造“有愛后勤”服務育人品牌，為師生員工工作、學習、生活提供有力保證。

9.全面實施多元評價、展示評價、增值評價，過程評價和結果評價相結合，加強對學生綜合素質評價、教學評一致性研究，撬動師生工作學習內驅力，激發活力、挖掘潛能，打造生態教育和高質量品牌。

10.教育質量位居全區前列。繼續通過教師節和年終設獎項目為教師發展提供廣闊的舞臺。

三、基于學段特點的工作任務與措施

1.“追夢初中”固根基 責任部室：初中部

（1）規范化管理常抓不懈，養成學生良好行為習慣和學習習慣。

（2）以紅色教育為德育重要元素，厚植師生家國情懷、培養意志品質和華盛精神風貌。

（3）深化“三式六段”互動生成課堂教學策略，加強深度學習研究。

（4）充分搭建平臺，小先生培養創特色，小先生隊伍成規模。

（5）以特色班級創建為抓手，促進班級文化的形成。

（6）形成教師發展梯級培養模式，形成從“入格”、“出格”、“出名師”機制。

（7）分階段開展家校共育活動，聚家校合力，促家校和諧，指導家庭教育水平有所提高。

（8）抓實師生常態化讀寫和基本功訓練，厚植師生根基。

2.“陽光小學”激活力 責任部室：小學部

（1）進一步總結經驗，逐步完善和提煉課程特色，形成“華盛教育”課程特色品牌。

（2）以中隊建設為載體，促進班級文化建設，提高班主任和少先隊輔導員的組織管理和專業能力。

（3）以黨建帶團建、隊建為紐帶，依托紅色教育，開展愛國主義教育、規范化教育、禮儀教育、感恩教育等德育活動，培育學生健全人格。

（4）以常規教育為主線進行養成教育、互助教育、自主管理教育，做到事事有人管、人人有事干，實現學部常規管理各項要求再上臺階。

（5）培育小小講解員，促進學生中英文口語表達水平。

（6）依托古詩文背誦、漢字聽寫大賽等活動促進師生讀寫素養提升。

3.“多彩幼教”繪底色 責任部室：幼教部

（1）梳理形成幼教特色課程體系，做強做大“華盛教育”幼教品牌。

（2）挖掘教育資源，依托幼兒不同階段規律和特點，打造班級特色課程。

（3）強化幼兒教師基本功培訓和特長訓練，促進幼兒教師專業素養提高和專業發展。

（4）有計劃開展幼兒素養展示活動，搭建平臺，促進家校共育。

（5）依托特色課程，打造幼兒園環境和文化建設，逐步規劃和完善各類玩具、現場、空間建設，為幼兒發展提供物質和文化支撐。

4.“靈動藝體”出特色 責任部室：藝體部

（1）嚴格落實藝體教學常規的規范化要求，抓實、抓細、創新教學五環節過程管理，向過程要質量。

（2）依托體育節、藝術節、大課間等學校大型活動，促進各類社團建設，規范訓練、提高質量。

（3）總結提煉我校藝體特色項目，繼續強化足球、豎笛、紙工、書法等傳統課程，探索奧爾夫音樂課程的廣泛開展路徑。

（4）開展藝體教師專業素養展示活動，舉辦藝體教師校園藝術節。

（5）實施藝體隨機課堂抽測和階段抽測相結合的評價模式，提高課堂的時效性、靈動性、熏陶性、專業性。

5.“有愛后勤”促和諧 責任部室：行管后勤

（1）繼續做好綠色校園創建工作，爭取做到規劃布局再合理，標準要求再提高，美麗華盛再上檔次。

（2）加大資金投入，配足配齊教育裝備，按照年初預算完成實驗室、科技活動室、藝體器材室、圖書室等儀器、圖書更新，保證教育教學的正常需要。

（3）加強相關人員、裝備和常規工作的規范化管理，明確責任，做到物品有序，操作規范，服務到位，確保質量。

（4）加強校產運行管理，保證賬物相符，及時更新上報，提高校產運行效率。

（5）嚴格財務管理，實行財務公示制度，程序規范，照章辦事，遵紀計財，確保過程規范、結果有效，不得出現任何問題。

（6）提高各級各類場所建設和服務水平，重點涉及車輛停放、校車運營、師生就餐、師生住宿、師生工作和生活等領域，讓師生無后顧之憂，生活舒心、工作開心。

（7）提高教職員工福利待遇，關注教職員工的訴求，及時發放工資、福利，增強教職員工的歸屬感。對困難教職員工和貧困家庭學生及時關心關愛，確保一個都不能少，形成和諧、穩定、積極向上的“華盛大家庭”格局。