一、指導思想

以立德樹人為根本任務，全面落實義務教育課程方案和課程標準，堅持質量立校，管理強校，特色興校，安全穩校，強化精細化管理，集團化統籌，年級組負責制，全面提升教育教學質量和辦學水平，努力辦好人民滿意的優質教育。

二、工作總目標

1.德育實效明顯提升：學生行為規范，文明禮儀，法治意識，心理健康教育全覆蓋，校園欺凌零發生。

2.教學質量穩步攀升：各年級學業質量均衡發展，中考成績穩中有進，學困生轉化，分層教學成效顯著。

3.隊伍建設持續加強：師德師風優良，骨干教師，青年教師培養機制完善，教研能力整體提升。

4.校園安全萬無一失：實現零重大安全事故，零食品衛生事故，零重大輿情。

5.管理運行高效規范：年級組，教研組，處室協同順暢，后勤保障有力。

6.辦學特色更加鮮明：形成體育，藝術，勞動教育，書香校園等特色品牌。

三、重點工作與措施

(一)德育為先，抓實大校精細化育人

1.健全德育管理體系

實行校長負總責，德育處牽頭，年級組主抓，班主任落實，全員育人機制，強化年級自治，班級量化，學生自主管理。

2.強化思想與行為養成

常態化開展愛國主義，法治，誠信，感恩，文明禮儀教育。

嚴格執行中學生守則，狠抓儀容儀表，考勤，兩操，衛生，紀律。

推行文明班級，文明宿舍，優秀學生，志愿服務評比。

3.做實心理健康教育

完善心理咨詢室，配齊專兼職心理教師，面向學生開展心理普查。

開設心理課，團體輔導，個別干預，重點關注留守，單親，學困生等群體。

4.構建家校社協同育人

開好家長會，線上家長會，家長學校。

落實家訪，電話回訪，重點學生約談，形成育人合力。

(二)聚焦課堂，全面提升教學質量

1.強化教學常規精細化管理

嚴格落實備，教，批，輔，考，評，研全過程管理，加大對教案，作業，課堂巡查力度，做到全覆蓋，有記錄，有反饋，有整改。

2.深化新課標與高效課堂改革

落實國家課程，開齊開足音體美勞，信息科技，綜合實踐。

推進小組合作，分層教學，精講精練，提高課堂效率。

用好信息化教學手段，提升教學組織效率。

3.抓實培優補差與分層教學

建立優等生，臨界生，學困生臺賬，落實"一生一策".

利用自習課開展精準輔導，縮小兩極分化。

4.強化教研與中考備考

完善教研組，備課組集體備課制度，開展公開課，示范課，賽課。

初三年級細化復習計劃，強化模擬訓練，學情分析，專題突破。

5.規范辦學與"雙減"落實

嚴控作業總量與時長，提高作業設計質量。

規范考試，評價，杜絕違規補課，違規收費。

(三)強師固本，建設高素質教師隊伍

1.狠抓師德師風建設

開展師德學習，承諾，考核，嚴禁有償補課，體罰變相體罰，收受禮品禮金，樹立教師良好形象。

2.完善教師培養體系

實施青藍工程，師徒結對，加快青年教師成長。

組織校內培訓，外出學習，名師引領，課題研究。

建立骨干教師，學科帶頭人梯隊，支撐教學需求。

3.健全考核激勵機制

完善績效，評優，職稱評聘方案，向教學一線，班主任，畢業班傾斜，激發教師積極性。

(四)嚴守底線，確保大校安全穩定

1.壓實安全責任

落實"一崗雙責，齊抓共管"，層層簽訂安全責任書。

2.全面排查安全隱患

定期排查校舍，消防，用電，用水，食堂，宿舍，體育設施，監控系統，建立臺賬，限期整改。

3.強化安全教育與演練

開展防溺水，交通，消防，食品，防欺凌，防踩踏，網絡安全等教育，每學期至少2次應急演練。

4.嚴格校園封閉管理

強化門禁，外來人員登記，學生出入校管理，加強課間，午休，晚自習，宿舍巡查。

5.抓實食堂與食品安全

嚴格食材采購，留樣，消毒，從業人員健康管理，保障師生飲食安全。

(五)精細服務，提升后勤保障水平

1.優化資產管理與維修

做好教室，功能室，宿舍，辦公設備維護，保障學校正常運轉。

2.美化校園環境

推進凈化，綠化，美化，打造文明，整潔，溫馨校園。

3.提升服務效率

規范財務，采購，報修流程，做到快速響應，保障有力。

(六)打造特色，豐富校園文化生活

開展運動會，藝術節，讀書節，科技節，勞動實踐等活動。

四、保障措施

1.組織保障：成立以校長為組長的工作領導小組，明確政教處，教導處，安全辦，年級組職責。

2.制度保障：完善各項管理制度，堅持用制度管人，管事，管權。

3.督查保障：實行周安排，月通報，期總結，確保各項工作落地見效。

4.經費保障：合理安排預算，重點保障教學，教研，安全，教師培訓，設施改善。

五、工作要求

全體教職工統一思想，凝心聚力，擔當作為，以更高標準，更嚴要求，更實作風，圓滿完成2026年度各項工作任務，推動學校高質量發展。