為推動全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的發(fā)展，我區(qū)順應(yīng)社會發(fā)展，重點探索和布局發(fā)展契合老人需求的村級養(yǎng)老事業(yè)。通過“三抓三扶三規(guī)范”推動了村級養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展，為構(gòu)筑整個養(yǎng)老服務(wù)體系奠定了堅實基礎(chǔ)。

“三抓”抓主動。一抓思想宣傳。將目光下移，重點瞄準有基礎(chǔ)有條件、能干事想干事的社區(qū)，將宣傳重點放在村級班子尤其是帶頭人身上，鼓勵他們拓寬思路，放眼長遠，將社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施作為一號民生工程規(guī)劃建設(shè)。二抓調(diào)研學習。組織社區(qū)班子帶著想法外出到青島、濟南、煙臺、濰坊、泰安等地學習，開拓思路，結(jié)合實際，逐步明晰自身養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展模式，科學規(guī)劃和實施村級養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)。三抓承諾踐諾。有關(guān)村居班子將社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)及服務(wù)設(shè)施建設(shè)作為任期承諾重要事項，向社區(qū)群眾公開承諾踐諾，主動接受群眾監(jiān)督和上級監(jiān)督，增強了社區(qū)干部工作責任感。

“三扶”抓推動。強化政府主導(dǎo)和扶持作用，積極探索完善多元化的投入機制。政策扶持為先導(dǎo)。先后制定出臺了《羅莊區(qū)人民政府關(guān)于加快社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》、《羅莊區(qū)社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)專項資金資助項目實施方案》、《羅莊區(qū)社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)績效考評暫行辦法》和《關(guān)于加強全區(qū)養(yǎng)老護理員培訓工作的意見》，分別在建設(shè)規(guī)劃、優(yōu)惠政策、配套資金、績效考評、隊伍建設(shè)等方面進行了細化。部門扶持為配套。積極整合文化、衛(wèi)生、體育等部門資源，為養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)提供醫(yī)療、健身、文化娛樂等配套設(shè)施，滿足了新農(nóng)合報銷和精神文化等多方面的需求。資金扶持為關(guān)鍵。積極爭取省市財政補助資金，幫助社區(qū)老年公寓申報省市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)專項資金資助項目。

“三規(guī)范”抓標準化提升。一是規(guī)范“五有七統(tǒng)一”要求。即，有活動室、閱覽室、洗浴室、衛(wèi)生室、心理咨詢室的要求和統(tǒng)一設(shè)施機構(gòu)名稱、外觀色彩、標識標牌、規(guī)章制度、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、設(shè)施配套的標準，提升了養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)水平。二是規(guī)范無障礙設(shè)施改造。在所有養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)安裝醫(yī)用應(yīng)急呼叫和安全監(jiān)控系統(tǒng)，為失能、半失能老人提供專門服務(wù)。三是規(guī)范管理服務(wù)。對入住老人全部簽訂入住“協(xié)議”，實行老人子女或親屬定期探訪制度，并加強隨機探訪管理，做到嚴格管理與人性化服務(wù)有機融合；實行飲食集中保障供給，衛(wèi)生包干定人管理，服務(wù)區(qū)別老人情況跟靠，做到管理無真空，服務(wù)不脫節(jié)，保障了老人飲食起居和活動安全

通過上述政策措施，村級養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)得到了快速發(fā)展。沈泉莊社區(qū)老年公寓、美華老年公寓、連泉莊老年公寓、朱陳社區(qū)夕陽紅老年公寓、韋姜屯老年公寓、于泉莊社區(qū)老年公寓等全面推行“社區(qū)主辦、免費入住、政府監(jiān)管”模式，不斷規(guī)范運行管理制度，對社區(qū)五保戶或年滿70歲以上的老人免費提供衣食住養(yǎng)服務(wù)，共提供床位700個，入住老人520人。